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【黄山日报】抗疫风采︱不裁员、不减薪、不压缩投资规模,为黄山旅游点赞!
时间:2020-03-04浏览:2140

新冠肺炎疫情让旅游业首当其冲,几近“停摆”。2月6日,记者从黄山旅游发展股份有限公司了解到,面对疫情的巨大破坏性与不确定性,该公司动员全体员工一手防疫情渡难关,一手练内功谋发展,力争公司员工不因疫情裁员和降薪,预定的年度投资规模不压缩、不打折扣。


突如其来、来势汹汹的疫情面前,黄山旅游发展股份有限公司第一时间关闭黄山风景区、太平湖、花山谜窟等景区景点和旗下宾馆酒店,取消原定的“黄山人游黄山”和“全球人游黄山”大型惠民活动,对游客在网上预定的所有旅游服务项目全部免责退款,其中退房21676间,退餐2579桌,退款总额达2000多万元。同时,设立抗击疫情专项资金100万元,第一时间向武汉捐赠价值5万元的医用外科口罩,率先向黄山市红十字会捐款20万元,向黄山市疫情定点治疗医院的医护人员免费送餐,为黄山市赴武汉一线支援的医护人员购买保险。为增加节日供给、平抑市场物价、减少人员流动,第一时间向广大市民推出平价餐饮便民服务。

“公司原本今年春节黄金周收入将超过6000万元,但因为疫情颗粒无收。”黄山旅游发展股份有限公司董事长章德辉与记者算了一笔账:按公司去年业绩测算,现在疫情期间平均每天收入减收450万元,而公司员工3600人中有3200人因为疫情在家休假,此间公司平均每天刚性支出约100万元。章德辉说,困难面前更需要坚定信心、共渡难关,公司努力做到员工不裁员、不减薪,不仅是信心和决心,也是责任和担当。



章德辉说,眼下,公司在全力抓好疫情防控的同时,正在研判、谋划和调整市场营销策略,立足品质旅游,在疫情过后推出精细化、多元化、专业化的产品和服务,满足分层化、复合化、散客化、个性化的消费体验趋向,力争第一时间恢复旅游市场。针对旅游企业劳动力密集型的特点,重构公司的成本能力,开源节流,缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,运用智慧旅游等降低人力和运营成本,确保现金流,增强竞争力,迎接疫情结束后旅游市场的新一轮爆发式成长。

纵有乌云遮万籁,还留明月照乾坤。章德辉说,发展是硬道理,公司今年续建和新建项目投资规模约10亿元,将千方百计确保计划不变、投资不减。



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