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黄山轩辕国际大酒店组织召开1-4月份经营分析会
时间:2019-05-22浏览:49

5月18日下午,黄山轩辕国际大酒店组织召开1-4月份经营分析会,总结回顾,查找不足,助力酒店下一步经营管理谋划部署。

会上,各部门立足实际,分别就经营情况、市场营销、人力资源、节能降耗等工作开展进行汇报,并就当前工作存在不足和下一步工作思路作了说明。

最后,酒店班子成员对各部门汇报进行了点评,充分肯定全体员工1-4月份所作的努力,深刻剖析各部门工作当中存在的问题,同时也对下一步工作的开展提出要求。一是树新风,锐意进取。大力鼓励员工全面培养业余爱好,发挥所长,努力在“融杭”学习成果的转化中,为公司“品质提升”行动计划添砖加瓦;积极开展“新思想引领 黄山旅游再出发 ”主题征文和“金点子”以及演讲比赛等活动,扎实推进大讨论活动在店平稳推进。是严内控,常抓不懈。加快推进空气源、空调制冷机组等更换工程,努力提升硬件服务水平;继续细化完善财务内控、考勤考核等规章制度并强化层层宣贯,进一步推进内部管理规范标准;围绕内控管理,优化餐饮毛利率、客房成本率以及水电能耗等各项指标管控,助推酒店进一步提质增效发展。是查不足,及时补短。围绕深入推进金牌合作以及提前谋划6月及暑期促销活动,进一步加大网络和会务市场营销力度;立足1-4月份经营分析情况,重点查找问题,认真制定对策,及时补差补缺,确保酒店下一步各项工作精准、有力推进。


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