开年以来，轩辕国际大酒店以“提质增效”为主线，以“改革试点”为抓手，认真贯彻落实公司经营管理会议精神，多措并举，实现首季开门红。

今年的开源节流工作主要体现在：一是创新营销理念，转变营销思维，利用好“互联网+”，全面强化旅游电商合作，加快旅游营销转型升级；二是做足餐饮文章，抢占餐饮市场，在稳定婚宴市场的基础上，根据本地人口味特点及时节变化，加强餐饮专项产品的设计、开发与推广，收效明显；三是抓住改革试点的机会，强化经营机制和管理体制改革，激发员工工作热情，逐步释放改革活力；四是进一步加强内部管控，推行精细化管理，一季度的大幅减亏与节支管控密不可分。